思路決定出路，戰略決定未來。周董事長高屋建瓴地指出，隨著互聯網、人工智能、大數據分析的不斷深入發展，一個企業如果安于現狀，不創新、不發展、不緊跟科技前沿，純粹靠關系維系企業的生存，最終會被高速發展的科技大潮所淹沒。因此，公司必須瞄準電力物聯網的發展趨勢，問計高科技，助力公司轉型升級。當前，公司最緊迫的任務是調整人才結構，提高員工綜合素質，培養高技能人才隊伍和高級研發人才隊伍，逐步減少純施工性質員工的引入，積極應對人才需求變化，大力推進精益管理、智能企業等現代管理思想的應用，逐步建立信息化、高科技化、自動化施工和管理流程。

  會議中，各部門負責人圍繞公司轉型升級談了看法和意見。大家都站在公司未來發展前途的高度，圍繞使命擔當獻計獻策。大家表示，一定要轉變思想，改變傳統電力行業的思維模式，積極投身到電力物聯網的發展改革中去。
  周董事長最后強調指出，電力工業是國民經濟的重要基礎產業，是國民經濟發展的＂先行官＂。公司成立10年來取得了突飛猛進的發展，滿足了經濟社會發展的需要。截止目前，公司經歷了從弱電礦山行業到配電項目，再到國網工程，公司10年來的發展歷程見證了江西省安創科技有限公司在結構調整、轉型升級中的顯著變化。新起點、新征程，為適應電力物聯網行業的快速發展，公司又一次站在了風口浪尖，公司全體員工必須再次轉變思想，積極投身到電力物聯網的發展改革中去，確保公司在同行業核心競爭中始終優勢明顯。

江西省安創科技有限公司曹小冬供稿