2019年6月15日上午，江西省安創科技有限公司在會議室舉行了“凝心聚力砥礪前行,乘風破浪再創佳績”為主題的3年（2020年—2022年）發展規劃動員部署大會，為公司未來3年強勢進入江西百強企業吹響號角，為決戰3年規劃，再創佳績，實現年銷售6.6億元目標吶喊助威。公司董事長周力、總顧問胡冬根、總經理徐偉、副總經理王春根、陳燦及公司各部門負責人參加會議。

   公司董事長周力首先在大會上做了動員講話。周董事長結合公司成長發展歷程及當前公司的市場態勢做了深入淺出的分析，與大家一道分享了公司8年來的成長發展歷程，高度肯定了公司成立8年來取得的成績和進步進，高度肯定了廣大員工在公司發展歷程中所做的積極貢獻，對公司全體員工的辛勤付出表示了感謝，并在更高水平上對公司未來3年（2020年—2022年）的發展提出了新的規劃。周總指出，公司未來3年的規劃目標是實現年銷售額6.6億元、主要銷售人員人均年收入不低于100萬元、公司高層管理人員人均年收入不低于60萬元、項目經理及中層管理人員人均年收入不低于30萬元、銷售助理、施工員及公司主要技術骨干、主要行政人員人均年收入不低于20萬元的宏偉目標。周總的戰略規劃如平地一聲雷，會場立即響起了雷鳴般的掌聲，大家心潮澎湃、精神振奮，圍繞未來3年規劃目標積極獻計獻策，暢談自己的感想、感悟和體會。
  公司總顧問胡總在發言時指出，未來3年宏偉目標的實現關鍵在于我們各位負責人。公司各級負責人必須認真落實首問責任制，做到問題不漏網、責任落實到人，確保一級對一級負責、一級推著一級往前沖。大家要凝心聚力，攻堅克難，穩扎實打，以積極務實的工作態度，高標準、嚴要求、重管理、抓執行，穩步推進各項工作。通過團隊協作，加強協同配合，提升工作效率；通過明確重點工作，緊跟項目關鍵節點，為公司3年規劃目標的圓滿完成保駕護航。
  公司總經理徐總指出，建制度、立規紀、抓宣傳、重人才、保安全是確保3年規劃目標實現的關鍵。要求公司綜合部必須以只爭朝夕的精神抓緊相關方面的工作。
  項目部劉凱彬經理感慨萬分地說，公司的宏偉目標讓我們看到了希望、找到了動力、充滿了信心。我們項目部全體員工做好了吃大苦、耐大勞、攻山頭、炸碉堡、當先鋒、打頭陣的思想準備，愿為實現公司的宏偉目標貢獻自己全部力量。
  周董事長最后進行了總結講話。周董事長說，前面很多同志就公司未來3年的發展規劃談了自己的觀點和感想，大家都談得很好，大家對這個問題都有高度一致的看法，希望大家要將今天的觀點落實到今后的具體工作中去，努力為公司宏偉目標的實現做出積極貢獻。周董事長最后指出，幸福是奮斗出來的。公司宏偉藍圖、宏偉目標的實現需要我們安創人付出艱苦卓絕的努力，希望大家堅定信念、心往一處想、勁往一處使，做到人人知目標、人人擔責任，共同挑戰前進過程中的各種風險和困難，為成功實現我們未來3年的規劃目標共同努力奮斗。（江西省安創科技有限公司綜合部曹小冬）